社内の意思決定が役員クラスで行わざるを得なくなっている会社は、障害を抱えている。
おはようございます！
今日もはっちゃきこいてやるべ！
おおもと経営オフィス
https://oomotokeiei.com/
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※毎朝のご挨拶はドラッカー先生の著作から引用、もしくはヒントを得ております。
#ビジネスコーチ #相談役 #ゆるく #経営会議 #引き出す #社員教育
#人材 #定着 #退職 #防止
朝礼で使える！・・・かも知れないネタ(^◇^;)
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みなさんの中にはもしかしたら、今やっている仕事が本当にやりたい事ではない、そういう方もいるかも知れません。
では自分が希望する仕事に就くためには、どうしたらいいのでしょうか。
その仕事に就くために期限を決めて行動する・努力することが必要です。
努力しなければ希望する仕事に就くことも、自分の目標も達成できません。
ところが努力や行動には勇気が必要です。
周りから何か言われるかも、反対されるかも、と恐怖心が邪魔をすることがあります。
でも、わたしの経験からいえ...
スタッフに会社全体の仕事を理解できるようにしなくてはならない。会社全体の仕事が自分の仕事、貢献、努力にとって何を意味しているかを理解できるようにしなくてはならない。
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スタッフに職人気質の技術それ自体が仕事の目的であると、勘違いさせてはならない。成果こそ仕事の目的である。
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すぐれた組織とはスタッフが自らを律し、自らを成果に向けて動機づけできる組織である。
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社長には儀礼的役割がある。行事や飲み会の出席など、中堅中小企業の社長には逃れられない時間のかかる仕事である。
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社長には渉外の役割がある。お客さん、仕入先、銀行、労働組合、役所との関係である。それらから雇用、法的責任、環境問題などに対する意思決定や行動が影響を受ける。
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足寄町 はたらくものづくり村
パートさんを集めたいときの小手先テクニック？
あくまでも自己責任でお願いします（笑）
https://youtu.be/HpqoQbV6OQg
社長には渉外の役割がある。お客さん、仕入先、銀行、労働組合、役所との関係である。それらから雇用、法的責任、環境問題などに対する意思決定や行動が影響を受ける。
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高田悟志先日の創業セミナー時はお世話になりました。 専門的な説明だけではなかったのでわかりやすく、実経験を交えたお話は大変重みがあり受講者も参考となることが多かったと思います。 さらに個別相談でのコーチングスキルは非常に高かく、私も受講者が自ら課題解決に向け導かれていくのよくわかり参考となりました。 またよろしくお願いします。
柿崎明子初めて「創業・起業スタートアップセミナー」を受講させて頂きました。 資料がとても見やすかったので、講習の内容がしっかり頭に入りました。 そして大本さんの優しく気さくなお人柄もあり最後まで楽しく受講させて頂きました。 ありがとうございました。
佐良土雄亮代表の大本様ですが、とても話しやすく、お会いできたときはいつも楽しい時間を過ごさせていただいております。 幅広い知識と経験からお話いただけるアドバイスは簡潔明瞭で、経営する上で出てくる大小様々な悩みが大本さんと話すと軽くなり、解決の道筋が見えることにより頑張ろうという気持ちになります。 また、道内全域を飛び回ってセミナー講師をされたり、都市部以外の会社様に対しても社長様の良き相談相手としてご活躍されており、大変尊敬しております。
