おおもと経営オフィス

New post: ChatGPTを使って文章を要約する方法 - ChatGPTは、文章の要約などのタスクを効果的に行うことができるツールです。この記事では、ChatGPTを使用して文章を要約する方法を紹介します。

要約するプロンプトの作成

要約を行う際のプロンプトは以下のようになります。

あなたは経験豊富な要約の専門家です。次の文章を要約してください。
#入力文: <要約対象の文章をこちらに記載>
#要件:
・最大○○○文字以内
・キーワードを網羅
・架空の言葉を使用しない
・数値はそのまま

実際の要約例

例として、「適格請求書等保存方式の概要 - インボイス制度の理解のため...

New post: ChatGPTで仕事を効率化！文章校正の一例をご紹介 - こんにちは！今日は、AI技術がどれほど私たちの仕事をサポートしてくれるか、その一例として「ChatGPT」をご紹介します。

文章校正の悩み

「この文章、もっと魅力的にしたいけど…」
「文の流れがおかしいかも？」

経営者は、毎日のようにさまざまな文章を書くことが求められます。

しかし、文章を書くのは難しい。そんな時、ChatGPTが役立ちます！

CHATGPTの魔法

以下のプロンプトをChatGPTに投げるだけで、プロのライター並みの文章校正ができます！

プロのライターとして、この[文章]をより魅力...

New post: 経営者の落とし穴：安売りの誘惑と真の価値の伝え方 - 安売りの誘惑

経営者としての日々の業務の中で、私が気づいたのは、業績が悪化する経営者の多くが「安売りや値引き」に頼りがちであるということです。このアプローチの背後には、お客さんが最も求める価値が「価格」であるという考えがあります。

価格重視のお客さんの特徴

しかし、価格を最優先に考えるお客さんは、安ければどこでも購入する傾向があり、バーゲン時期を待つか、値引きシールが貼られる夕方まで待つような行動をします。これは短期的な利益を追求する結果として現れる現象です。

真の価値を伝える方法

私たち経営者は、自店の...

New post: 長期的な成功のための心構え - 成功するためには、単なる技術や知識だけでなく、心の持ち方も非常に重要です。

今回は、失敗事例を通じて、どのような過ちを避け、どのような心構えでいるべきかを考察します。

顧客の利益を最優先

成功する商売人は、自分の利益だけでなく、顧客の利益も考慮します。

顧客のニーズを満たすことで、その利益が自分にも還元されるのです。

しかし、自分の利益だけを追求すると、商売はもちろん、サラリーマンとしても長くは続かないでしょう。

欲深さの落とし穴

成功を収めると、人はつい欲深くなりがちです。

その結果、自分のためだけに行動し、他者の利益...

New post: AI " ChatGPT " を活用した情報発信セミナー - 先日、AIを使った情報発信セミナーの講師を務めさせていただきました。

このセミナーでは、AIの基本的な機能や、情報発信における活用方法についてお話ししました。

今回は、受講者の方々からいただいた貴重なご感想を紹介しながら、AIの有用性について考察してみたいと思います。

AIは助けてくれるツール

多くの方がAIに対して、仕事を奪う存在という先入観を持っていることがありますが、実際は違います。受講者のIEさまも指摘しているように、AIは人の仕事を助けてくれるツールです。AIが提供するアイデアや視点を参考...

New post: ChatGPTで仕事を効率化！提案書作成の一例をご紹介 - AIの進化は日々進行していますが、その中でもChatGPTは特に注目されています。

今回は、ChatGPTを使って「新しい観光コース、バスで巡る上川・日本酒酒蔵巡りコース」の提案書を作成する一例をご紹介します。

提案書作成の基本ステップ

1: 命令文（プロンプト）を入れる

 = 新しい観光コース、バスで巡る上川・日本酒酒蔵巡りコース（観光業向け）

Step 1: 提案書の目次や主要な項目をリストアップしてください。
テーマは「」で、この提案書の主な目的は新規顧客獲得です。
条件として、A4用紙に一枚...

New post: これから起業を考えている方へ：商工会相談会でのフィードバックと学び - 今日は商工会主催の個別相談会にて、これから起業を考えている素晴らしい女性2名とお会いする機会がありました。

その中で彼女たちが抱える課題を共に考え、解決策を見つけることができました。

起業とは未知の領域ですが、その旅を一歩一歩前進する力に少しでもなれたら嬉しいです。

参加者から以下のような嬉しいフィードバックをいただきました。

Tさん:「本日はありがとうございました😊 すごく楽しかったし勉強になりました」

Nさん:「本日は貴重なお時間いただきありがとうございました。SNSの口コミは全く...

New post: 部下との関係性: 失敗から学ぶリーダーシップ - 失敗は最高の教師であり、私の経験もその例外ではありません。今回は、私が総務部長として働いていた頃の失敗事例を共有し、その学びを皆さんと共有したいと思います。

部下を「歯車」として見る過ち

私の下には4人の女性事務員がいました。彼女たちは20代から30代の若い世代でした。私は当時、仕事がスムーズに進むことを最優先に考え、彼女たちを単なる会社の歯車としてしか見ていませんでした。この考え方が、部署内での高い人の入れ替わりを生んでいました。

仕事の進み具合の停滞

部署は新人ばかりとなり、仕事の進み具合が遅くなってしまい...

New post: 組織運営の核心：「管理者の３方向の責任」 - 組織を運営する際、管理者がどのように多方向の責任を果たすかは、その組織の成功の鍵となります。

特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、この考え方を取り入れることは非常に重要です。

今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、管理者が持つ３つの方向の責任について一緒に勉強しましょう。

1. 上司に対する責任

管理者は、自らの上司や上位の部門の目標達成をサポートする役割があります。

これは、自分の仕事の目標が上位の部門の目標をサポートする形で決まることが多いということを意味します。

2. 企業全体に対する責任

組織内...