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おおもと経営オフィス

北海道札幌市にある「社長の気軽な相談相手」おおもと経営オフィスは失敗しない経営をお伝えし、継続的に繁栄する会社づくりのお手伝いをします。
9:00開店
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最新情報

New post: ChatGPTを使って文章を要約する方法 - ChatGPTは、文章の要約などのタスクを効果的に行うことができるツールです。この記事では、ChatGPTを使用して文章を要約する方法を紹介します。

要約するプロンプトの作成

要約を行う際のプロンプトは以下のようになります。

あなたは経験豊富な要約の専門家です。次の文章を要約してください。
#入力文: <要約対象の文章をこちらに記載>
#要件:
・最大○○○文字以内
・キーワードを網羅
・架空の言葉を使用しない
・数値はそのまま

実際の要約例

例として、「適格請求書等保存方式の概要 - インボイス制度の理解のため...

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New post: ChatGPTで仕事を効率化!文章校正の一例をご紹介 - こんにちは!今日は、AI技術がどれほど私たちの仕事をサポートしてくれるか、その一例として「ChatGPT」をご紹介します。

文章校正の悩み

「この文章、もっと魅力的にしたいけど…」
「文の流れがおかしいかも?」

経営者は、毎日のようにさまざまな文章を書くことが求められます。

しかし、文章を書くのは難しい。そんな時、ChatGPTが役立ちます!

CHATGPTの魔法

以下のプロンプトをChatGPTに投げるだけで、プロのライター並みの文章校正ができます!

プロのライターとして、この[文章]をより魅力...

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New post: 経営者の落とし穴:安売りの誘惑と真の価値の伝え方 - 安売りの誘惑

経営者としての日々の業務の中で、私が気づいたのは、業績が悪化する経営者の多くが「安売りや値引き」に頼りがちであるということです。このアプローチの背後には、お客さんが最も求める価値が「価格」であるという考えがあります。

価格重視のお客さんの特徴

しかし、価格を最優先に考えるお客さんは、安ければどこでも購入する傾向があり、バーゲン時期を待つか、値引きシールが貼られる夕方まで待つような行動をします。これは短期的な利益を追求する結果として現れる現象です。

真の価値を伝える方法

私たち経営者は、自店の...

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New post: 長期的な成功のための心構え - 成功するためには、単なる技術や知識だけでなく、心の持ち方も非常に重要です。

今回は、失敗事例を通じて、どのような過ちを避け、どのような心構えでいるべきかを考察します。

顧客の利益を最優先

成功する商売人は、自分の利益だけでなく、顧客の利益も考慮します。

顧客のニーズを満たすことで、その利益が自分にも還元されるのです。

しかし、自分の利益だけを追求すると、商売はもちろん、サラリーマンとしても長くは続かないでしょう。

欲深さの落とし穴

成功を収めると、人はつい欲深くなりがちです。

その結果、自分のためだけに行動し、他者の利益...

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New post: AI " ChatGPT " を活用した情報発信セミナー - 先日、AIを使った情報発信セミナーの講師を務めさせていただきました。

このセミナーでは、AIの基本的な機能や、情報発信における活用方法についてお話ししました。

今回は、受講者の方々からいただいた貴重なご感想を紹介しながら、AIの有用性について考察してみたいと思います。

AIは助けてくれるツール

多くの方がAIに対して、仕事を奪う存在という先入観を持っていることがありますが、実際は違います。受講者のIEさまも指摘しているように、AIは人の仕事を助けてくれるツールです。AIが提供するアイデアや視点を参考...

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New post: ChatGPTで仕事を効率化!提案書作成の一例をご紹介 - AIの進化は日々進行していますが、その中でもChatGPTは特に注目されています。

今回は、ChatGPTを使って「新しい観光コース、バスで巡る上川・日本酒酒蔵巡りコース」の提案書を作成する一例をご紹介します。

提案書作成の基本ステップ

1: 命令文(プロンプト)を入れる

 = 新しい観光コース、バスで巡る上川・日本酒酒蔵巡りコース(観光業向け)

Step 1: 提案書の目次や主要な項目をリストアップしてください。
テーマは「」で、この提案書の主な目的は新規顧客獲得です。
条件として、A4用紙に一枚...

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New post: これから起業を考えている方へ:商工会相談会でのフィードバックと学び - 今日は商工会主催の個別相談会にて、これから起業を考えている素晴らしい女性2名とお会いする機会がありました。

その中で彼女たちが抱える課題を共に考え、解決策を見つけることができました。

起業とは未知の領域ですが、その旅を一歩一歩前進する力に少しでもなれたら嬉しいです。

参加者から以下のような嬉しいフィードバックをいただきました。

Tさん:「本日はありがとうございました😊 すごく楽しかったし勉強になりました」

Nさん:「本日は貴重なお時間いただきありがとうございました。SNSの口コミは全く...

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New post: 部下との関係性: 失敗から学ぶリーダーシップ - 失敗は最高の教師であり、私の経験もその例外ではありません。今回は、私が総務部長として働いていた頃の失敗事例を共有し、その学びを皆さんと共有したいと思います。

部下を「歯車」として見る過ち

私の下には4人の女性事務員がいました。彼女たちは20代から30代の若い世代でした。私は当時、仕事がスムーズに進むことを最優先に考え、彼女たちを単なる会社の歯車としてしか見ていませんでした。この考え方が、部署内での高い人の入れ替わりを生んでいました。

仕事の進み具合の停滞

部署は新人ばかりとなり、仕事の進み具合が遅くなってしまい...

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New post: 組織運営の核心:「管理者の3方向の責任」 - 組織を運営する際、管理者がどのように多方向の責任を果たすかは、その組織の成功の鍵となります。

特に、組織の形がまだ固まっていない段階で、この考え方を取り入れることは非常に重要です。

今回は、ドラッカー先生の考え方を元に、管理者が持つ3つの方向の責任について一緒に勉強しましょう。

1. 上司に対する責任

管理者は、自らの上司や上位の部門の目標達成をサポートする役割があります。

これは、自分の仕事の目標が上位の部門の目標をサポートする形で決まることが多いということを意味します。

2. 企業全体に対する責任

組織内...

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クチコミ

2 か月前
いつもながら親しみ易く分かり易い説明で初心者でも安心出来ます。 いろんなアドバイスもとても参考になります。商工会議所の協力もあり、起業の際にマンツーマンで教えて いただき念願のカフェをオープン出来ました。これからも教えていただきたい方です。
あお
2 か月前
石狩商工会議所主催のいしかり創業者交流会にて、『Googleマップを使ったミニセミナー』の講師して頂きましてとてもわかりやすくお話して頂きありがとうございました☺️
木下澄貴
2 か月前
本日のセミナーでは、とても興味深いお話しを聞くことができました。 今後の、事業の参考にさせていただきます。
- Tsukasa Y

おおもと経営オフィスの特徴

わたしは企業経営者の気軽な相談相手です。

社長は経営の悩みや課題があっても

・利害関係者には本音を言えない
・自分の弱みを見せることはカッコ悪い
・危機的状況なのに相談する人がいない

という悩み以前の悩みがあります。

経営課題に向き合うときに

・安心して不安を打ち明けることができる
・豊富な経験をベースに本音で答えてくれる
・自分の中の答え合わせが出来る

そのような存在が身近にいてくれたら、どれだけ頼もしいことでしょう。

社長が経営課題を解決することで、

会社が良くなり、職場環境が良くなり、社員さんとご家族が幸せになる。

その事が世の中の人々を幸福にします。

そのお手伝いをできるこの仕事に、わたしは幸せを感じています。


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