おおもと経営オフィス

退職するスタッフは誰にも相談せずに、とつぜん辞めることがあります。

スタッフの退職を未然に防ぐ予防線として、定期的な面談が有効です。

https://youtu.be/yUDdn_CDrL8

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失敗しない経営をお伝えし、
継続的に繁栄する会社づくりのお手伝いをしたい！

この仕事をしている理由・大本ストーリー
→ https://oomotokeiei.com/#service

わたしは社長様が正しい経営判断をして、
社員さんと共に幸せになっていただきたいです。
そのお手伝いをできる経営コンサルという仕事に、
わたしは幸せを感じていま...

わたしが経営相談を受ける時の心構えです。

お師匠さんと仰ぐ方の言葉です。

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人生は毎日が応用問題の連続です。部下との意見の違い、近しい者の裏切り、資金繰りの悩み、将来に対する不安など、実に様々な問題が、次から次に降って湧いてくるように経営者を悩ませ襲ってくる。

こうした時、誰かに打ち明け、解決の糸口を見いだしたいと願う。

そんな時、相談者の立場に立って共に考え、思いやりを持って、勇気と知恵を与えることができれば良いが・・・

つづきはこちら→
https://www.facebook.com/oomo...

こたえは現場にあるんだ！
なんてドラマではよく観ます。

実際に仕事で生かしてナンボです。

https://youtu.be/9JimwvXERPo

日専連旭川さまで講習会の講師を務めました。

演題は「自社の強みを見つけよう！商売繁盛セミナー」です。

アンケートによりますと満足度は

満足・・・87.5％
普通・・・12.5％
不満・・・0

受講者さまの感想です。

「強み」についての考え方がさらに理解できました。（木村光宏さま・有限会社キムラ補聴器センター）

自社の強みをお客様から聞こうと思います。（工藤貴弘さま・株式会社くどう）

大変参考になりました。（前田三枝子さま・ありすリサイクルブティック）

仕事に活かせそうです。いただいたパワーポイントのプリントを見ながら、もう一度考えます。（匿名希望さま・会社経営）

考え方...

会社の変化を知る手段として、売上などをグラフにしている社長さんもおられます。

ところが毎月の売上をグラフにすると、季節による売上の上下で変化がわかりにくいグラフになってしまいます。

そこでオススメする、わかりやすグラフの作り方です。

経営がうまくいっている社長さんには共通点があるんじゃないか、とわたしは感じています。

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ミッション

失敗しない経営をお伝えし、
継続的に繁栄する会社づくりのお手伝いをしたい！

この仕事をしている理由・大本ストーリー
→ https://oomotokeiei.com/#service

わたしは社長様が正しい経営判断をして、
社員さんと共に幸せになっていただきたいです。
そのお手伝いをできる経営コンサルという仕事に、
わたしは幸せを感じています。

札幌の大通公園で開催されているビアガーデンに行ってきました。
テントの中の方が逆に暑いような気がする・・・
北海道の短い夏を堪能しました。

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マーケティングの重要性が繰り返し説かれているにもかかわらず、あまりに多くの企業でマーケティングが行なわれていない。

そのことを消費者運動が示している。消費者運動が企業に要求しているものがマーケティングである。

それは企業に対し、顧客にとってのニーズ、現実、価値からスタートせよと要求する。

企業の目的は欲求の満足であると定義せよと要求する。社員の評価基準を顧客への貢献におけと...

倫理法人会で講話をしてきました。

内容はわたしの失敗談・恥さらしです(汗)

そのなかで質問を受けました。

失敗する経営者、成功する経営者の特徴はありますか？

わたしの答えは
失敗する経営者は、傲慢な人。

成功する経営者は、素直な人。

わたしの周りにはこのような方が多いです。

わたしはお師匠さんからのアドバイスに素直にしたがって、業績アップしました。

お師匠さんから「あんた、素直だねー」と言われるくらい、朴訥と行動しました。

苦言・忠言に耳を傾ける大きさは必要です

北海道内を移動することが多いわたしです。

旭川から札幌へ戻る途中を固定カメラで撮影して、18分ほどのダイジェストにまとめました。

ほんとにダラダラ景色が流れます。

それだけの動画です（笑）

https://youtu.be/8xvj7EcwugY